Через несколько лет Россия станет привлекательной, — Управляющий директор «Сколково» Стивен Гайгер
Проработав несколько лет над проектом создания инновационного университета по альтернативной энергетике Masdar в
—
Действительно, это похоже на дежа вю. Зато я спокоен и точно знаю, что будет в ближайшем будущем, как будут развиваться события и как надо действовать. Однако стоит отметить, что в том проекте, в
— И как вы оцениваете результат?
Им пришлось сложно на начальном этапе, зато сейчас выпускники этого инновационного вуза сделали девять международных патентов. Для сравнения: мне говорили, что в прошлом году все российские госкорпорации запатентовали восемь разработок. Поэтому у меня есть твердая уверенность, что наш сколковский институт SIST, более обширный и по структуре, и по составу профессоров и студентов, будет иметь больший успех, чем вуз в
— Правильно ли измерять успех инновационного вуза количеством патентов?
В первую очередь нужно обращать внимание на качество самих исследований — мировых или локальных.
В России, кстати, была в свое время программа репатриации ученых…
Никаких специальных программ не надо. Надо строить привлекательную среду — и они сами вернутся. Это сработает в России, потому что работает и в других странах мира. В ОАЭ и Катаре, например, уже появились прецеденты возвращения ученых, кто до этого эмигрировал из арабского мира в Европу или Америку. Люди понимают, что ситуация поменялась и они могут работать, могут преподавать, могут становиться богатыми у себя на родине. Своя рубашка ближе к телу: выбирая между тем, проводить свои научные исследования в Стэнфорде или у себя на родине, они, конечно, выбирают родину. Ведь там и своя культура, и свой язык. Причем мы говорим о самых умных людях в мире. Они могут в любой стране работать, поэтому нужно создавать благоприятную среду, в которой они смогут работать здесь, в России. Поэтому мы строим физически привлекательный город, мы строим привлекательный новый институт, где можно будет проводить исследования. И именно поэтому мы обращаемся сейчас к потенциальным клиентам и интересуемся, что им необходимо для комфортного пребывания в Сколково. Если не будет комфортно, если не будет привлекательно — никто не придет.
— Исходя из вашего опыта в
Когда появятся рабочие места и лаборатории.
То есть через
Нет, ведь сейчас ученые могут работать со своими коллегами в виртуальном режиме. Инноград для них — платформа коммуникации. У нас будет физическое Сколково, у нас есть виртуальное Сколково. На данный момент ученые могут физически не находиться в иннограде, но при этом получать через нашу платформу доступ к капиталу, доступ к льготам, доступ к международным связям и исследованиям.
— Для реализации этой концепции придется привлекать зарубежных ученых и иностранный капитал/бизнес. Дайте свою оценку, как проходит
—
В Израиле был подписан договор о сотрудничестве с Министерством инноваций и технологий. Это очень важный документ, поскольку именно через это министерство «Сколково» сможет выходить на самые ведущие инновационные компании страны. Это существенно облегчит наши поиски таких компаний. Большой плюс таких
— Вы говорите, что стратегические направления у вас — Европа, Дальний Восток, США. Но вы долгое время работали в ОАЭ. Собираетесь ли там инвесторам рассказывать о «Сколково», совершить туда
Это возможно. Но надо прежде всего привлечь инновационные компании и первоклассных ученых. Это наш первый и главный приоритет. Так что первый наш шаг: привлечь инновационные компании, которые уже обладают самыми современными инновационными технологиями и лучшим человеческим капиталом. Финансовый капитал, конечно, тоже очень важен.
Источник: http://www.rbcdaily.ru
См.также: выставка человек и лекарство | реестр лекарственных средств | мебель для аптек | лечебная косметика | фармацевтическая выставка