Егор Бекетов, глава Биофонда РВК: Мы ориентированы на получение прибыли от инвестиций

В интервью порталу Focus Reports Егор Бекетов рассказал о целях и задачах возглавляемого им Биофонда Российской венчурной компании, проблемах развития биотехнологического производства в России и значении сотрудничества с зарубежными партнерами.
Чем была продиктована необходимость создания Биофонда Российской венчурной компанией? Каковы их деловые отношения и совместная деятельность?
Биофонд был создан 24 января этого года. РВК принадлежат 94% акций, Венчурный Инновационный Фонд (г.
В связи с этой необходимостью был создан ряд инвестиционных компаний при участии РВК в 2008 и 2009 гг., например, «Максвелл Биотех», «Биопроцесс Кэпитал Венчурс» и другие. На первый взгляд кажется, что если правительство просто передаст денежные средства в руки инвесторов, то проблема будет решена. Так зачем же создавать Биофонд, когда есть другие инструменты инвестирования? Проблема в том, что если мы посмотрим на процесс разработки лекарственных средств от разработки субстанции до поступления препарата на рынок, то отметим, что команда ученых, открывшая потенциальное лекарство, должна провести немало исследовательских, аналитических и других работ. Как правило, они ведутся с привлечением третьих лиц. Чаще всего в роли провайдеров этих услуг выступают
Инвесторы, вкладывающие в разработку лекарств в России, столкнулись с отсутствием необходимых высококачественных услуг. Я не говорю о том, что в России нет CRO или CMO организаций. Однако, если мы хотим получать фармацевтические продукты мирового уровня, то должны разрабатывать их в соответствии с международными стандартами. Для лабораторных исследований это значит надлежащая лабораторная практика (GLP), для клинических исследований — надлежащая клиническая практика (GCP), для производства — надлежащая производственная практика (GMP). Когда мы смотрим на разработку и исследования лекарственных средств в России, мы видим большую пропасть в отношении
В результате большинство российских лекарственных средств, разработанных в исследовательских институтах, остаются предметами внутреннего потребления, только некоторые рынки за территорией России заинтересованы в продукции такого качества. Это и создает проблемы инвесторам. Без сомнения, российские инвесторы заинтересованы в препарате, который смог бы принести такой же успех, как хорошо известные мировые блокбастеры крупых фармацевтических компаний, и они бы хотели найти такие препараты в России. Если возможный лидер продаж будет разработан с целью его распространения не только на территории РФ, он должен быть окружен полноценной сервисной инфраструктурой, функционирующей в рамках международных стандартов.
В настоящее время эти услуги по большей части доступны только за рубежом. Мы понимаем, что 50–70% капитала при разработке лекарственных средств расходуется на получение услуг. Это означает, что сегодня большая часть этих средств уходит за рубеж. Есть две проблемы в работе по этому сценарию.
Какое значение будет иметь привнесение средств и знаний западных технологических компаний?
Это хороший вопрос, особенно для нас. Биофонд, как я уже упоминал, в основном нацелен на стимулирование индустрии специализированных услуг. Более того, высокое качество сервиса пока еще не доступно в России — это означает, что не хватает компетенций. Поэтому одна из
Я упоминаю руководящие кадры, потому что основная цель сервисной компании — продавать свои услуги, а значительное количество заказов, которое получает такой бизнес от зарубежных клиентов — показатель его успеха и соответствия международным стандартам. Ключевой фактор роста таких предприятий — компетентность их руководства. Руководство должно понимать систему и подходы работы на Западе и уметь применять их в работе на российских рынках, используя лучшие зарубежные практики. Один из способов получения качественного управления — привлечение кадров
Для того чтобы действительно развить биотехнологическое производство в России, инвестирование — только первый шаг. Когда мы говорили с
Одна из важных задач заключается в том, что РФ нужно привести внутренние стандарты в соответствие с международными. Я снова упомяну сегмент, который уже затрагивал в нашей беседе — это стандарт лабораторной практики. В какой степени GLP реализована в России? Попытка ввести в работу стандарт и внедрить нормативные документы началась еще в
На проходившей недавно международной конференции по биотехнологиям в Вашингтоне Россия впервые за двадцать лет представила свой павильон. На конференции Евгений Кузнецов, директор департамента развития и коммуникаций РВК, сказал, что для России настало время, чтобы объявить себя не только продавцом, но еще и производителем и разработчиком. Сможет ли Россия стать заметным участником мирового рынка в сфере биотехнологий?
Я верю, что сможет и станет. Вопрос только в том, насколько быстро. Российское правительство, как уже было сказано выше, объявило, что к 2020 году достаточное количество отечественной инновационной продукции должно выйти на рынок. Предполагается, эта продукция впоследствии может быть экспортируемой. К 2020 году позиция РФ среди стран, которые занимаются
Как Вы будете оценивать успех Биофонда в ближайшие годы?
Активное инвестирование в сервисные проекты — это то, чем мы собираемся заниматься в первые три года нашего существования. В течение этих трех лет мы бы хотели инвестировать, как минимум, в пять компаний, которые будут готовы заполнить пробелы в сфере предоставления специализированных сервисов в России. При этом важно учитывать, что рынок еще не готов для сервисной инфраструктуры такого уровня, особенно учитывая особенности законодательного регулирования данной проблемы, которые мы уже обсудили. Таким образом, пять компаний — это амбициозная цель. Мы понимаем, что каждый из этих проектов, скорее всего, привлечет международное сотрудничество. Если мы преуспеем, то будем удовлетворены результатами.
Главная цель фонда — получить доход от инвестиций в проекты и принять участие в реализации стратегии «Фарма 2020». В первые три года мы также проинвестируем не менее пяти компаний по разработке лекарственных средств. Настоящей оценкой нашего успеха станет получение дохода от продажи долей в этих портфельных компаниях и разделение успеха с командами, которые владеют в них интеллектуальной собственностью. Мы ориентированы на получение прибыли от инвестиций.
Процесс инвестирования в компанию, которая занимается разработкой лекарственных средств, традиционен. Мы понимаем, какой путь ей придется пройти: от потенциального лекарства до выхода на рынок. Однако когда препарат успешно проходит вторую стадию клинических исследований, если рыночная ниша для этого продукта определена и разработка этого продукта была проведена согласно высоким стандартам, то, как правило, большие фармацевтические компании активно изучают возможность приобрести препарат, дошедший до этой стадии. Сегодняшняя тенденция среди большинства фармацевтических компаний — сокращение количества собственных инвестиций в
Какова Ваша персональная миссия, как главы Биофонда?
Я работаю в сфере продаж фармацевтических продуктов на протяжении почти всей моей карьеры. Эти продукты были дорогостоящими, инновационными и, конечно же, произведенными за рубежом. Своей личной целью я вижу участие в развитии таких же продуктов на российском рынке. Я бы хотел увидеть, как российские разработчики лекарств добиваются международного успеха. Биофонд РВК, а также программа «Фарма 2020» должны им в этом помочь.
Источник www.pharmcluster.ru